Corso Logistica dei ricambi

l'obiettivo del corso è trasmettere le nozioni necessarie per il corretto dimensionamento del magazzino, della logistica interna, delle persone e delle attrezzature necessarie Analizzare come portare la gestione dei ricambi ad un livello di eccellenza tale da fornire al cliente finale un livello di servizio distinguente e di forte valore aggiunto garantendo obiettivi: di qualità (disponibilità del materiale), controllo dell’asset (livello delle immobilizzazioni di magazzino basso e monitorato).


INTRODUZIONE ALLA LOGISTICA

  • L’ottimizzazione della catena del valore
  • La logistica del servizio al cliente come  strategia competitiva
  • per le Operations
  • I costi della logistica e delle scorte
  • L’effetto della mancanza delle informazioni
  • L’importanza dei controlli programmati (confronto delle pratiche migliori)
  • Principi di gestione della codifica prodotto


I VALORI ALLA BASE DEL TPS

  • Cercare il valore dal punto di vista del cliente (interno ed esterno)
  • Mappare il flusso del valore per individuare gli sprechi
  • Creare un flusso per ridurre i tempi di consegna
  • Far tirare le attività dal cliente
  • Il miglioramento continuo


NUMERO PARTECIPANTI

Min 10  

Max 12


 

TECNICHE DI GESTIONE DEI MATERIALI

- Il lotto economico

- La scorta minima

- La scorta di sicurezza

- Il riordino dei materiali

- A tempo fisso
- A punto di riordino
- Automatiche (Material Requirement Planning)
- KanBan


ANALISI DELLE PRESTAZIONI DI MAGAZZINO

  • Definizione delle regole di stoccaggio (ubicazioni) dei materiali
  • La rotazione del magazzino e il periodo di copertura
  • Il livello di servizio
  • Le matrici ABC consumi - giacenza (cross analysis)
  • Quali codici rottamare?
  • Analisi delle regole di approvvigionamento dei materiali
  • Analisi delle curve di fluttuazione
  • Il calcolo del livello di servizio del cliente

Corso logistica dei ricambi
Durata complessiva del corso: 8 ore
 

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